БИЗНЕС НАШЕГО ГОРОДКА

Aleksandr Konosevich написал(а) к All в Apr 06 14:43:28 по местному времени:

Нello All!

=== Cut ===
Бизнес

Максим Рыльский, директор оценочной фирмы ^Юрцентр консультации ^Профи-консалтинг>:

<Иностранцы охотятся за станками омских заводов>

Американские скупщики из Детройта проиграли местной посреднической фирме борьбу за дорогостоящее уникальное оборудование старого <Сибзавода>. Инициативу перехватили омичи и выкупили ковочную машину <Националь>. В противном случае этот станок, которых в мире чуть больше десятка, отправили бы на завод в Мексику.

Сегодня иностранные покупатели еще активнее интересуются оставшимся оборудованием на омских заводах, и неудача детройтских перекупщиков не остановила остальных. По мнению специалистов, на очереди обанкротившийся <Трансмаш>. К его оборудованию и станкам у иностранцев сейчас повышенный интерес. Обо всем этом <БК> рассказал эксперт-оценщик машин и оборудования Максим Рыльский, директор оценочной фирмы <Юрцентр консультации <Профи-консалтинг>.

- Максим Петрович, <Сибзавод> был первым омским предприятием, которое полностью распродало свое оборудование, и Вы занимались его реализацией. Как проходила распродажа?

- Ранее существовало ОГУП <Сибзавод имени Борцов революции>. На его
базе открыли акционерное общество <Сибзавод Центр>. А на ГУП была за-
пущена процедура банкротства. Только что образованное предприятие по
договорной цене купило у банкрота все оборудование, взамен областной
центр оказал содействие по решению долговых обязательств по зарплате
и налогам <Сибзаводу имени Борцов революции>. <Сибзавод Центру> было продано не менее пяти тысяч станков, материалы, запчасти. Все перешло в новое акционерное общество. С целью оптимизации затрат и улучшения качества менеджмента руководством было принято решение о создании профильных узкоспециализированных дочерних предприятий с последующей передачей им в аренду оборудования. Например, на базе <Сибзавод Центра> было организовано дочернее <Сибзавод-Агромаш> (производство сеялок - <БК>), которое закрылось с долгом в 800 тысяч рублей. Чтобы спасти погибающую дочернюю структуру, <Сибзавод Центр> отдал <Агромашу> горизонтально-ковочную машину <Националь> американского производства, оценив ее в 800 тысяч рублей.

Когда пришли судебные приставы описывать имущество <Агромаша>, станок оценили в куда меньшие деньги - 219 тысяч рублей (800 тысяч
рублей, по мнению экспертов, - явно завышенная стоимость - <БК>). Но
его еще надо было продать, чтобы рассчитаться с кредиторами обанкро-
тившегося <Агромаша>. Этой машиной заинтересовались представители
одного из заводов из Детройта. Тяжелая промышленность в США с каждым годом сокращается, поэтому не выпускается тяжелое оборудование.
Но потребность в нем сохранилась, и американские компании стараются
выкупать ранее выпущенное в США оборудование для своих нужд. В фев-
рале в Омск были направлены эксперты завода в Детройте для оценки
технического состояния машины. Ковочных машин данного класса <Националь> было произведено всего 15 штук. Та машина, находящаяся
на <Сибзаводе>, была изготовлена в 1945 году и является предпоследней
в этой серии. Данный <Националь> планировали отправить на один из
американских заводов в Мексике. Но станок у судебных приставов переку-
пила одна омская фирма, и товарищи из Детройта <обломались>.

- Сейчас интерес скупщиков к <Сибзаводу> пропал?

- На <Сибзаводе> больше ничего не осталось. Все интересное там уже
распродано, причем большую часть сибзаводских машин скупили местные омские предприятия. Например одно такое - <Нефтехимпромторг>. Эта фирма сформировала большую часть своего парка станков за счет <Сибзавода>. Кроме станков, <Нефтехимпромторг> забрал к себе большую часть квалифицированных рабочих. Без них даже самое уникальное оборудование может стоять мертвым грузом. Сейчас, насколько я знаю, <Нефтехимпромторг> работает в три смены и очень успешно развивается с
теми же станками и теми же людьми, что были на <Сибзаводе>.

- А что им мешало так успешно работать на нем?

- Ничего не мешало. Потенциал у <Сибзавода> был огромный. Есть
несколько причин, по которым он не смог подняться с колен после кризиса, имея все необходимое оборудование и кадры. Завод расположен в центре
города - это сумасшедшие налоги на землю. Во-вторых, огромнейшее
и нерациональное энергопотребление. И самое главное - неповоротливость. Прежде чем внести какую-то новую идею, она должна была пройти
огромнейшую лестницу согласовании. Очень длинный и нудный процесс. В
частной конторе на это требуется куда меньше времени и сил. А если бы на базе <Сибзавода> было создано профильное дочернее предприятие, ориентированное на нефтегазовую промышленность, оно бы существенно оказало содействие в развитии основного предприятия.

- Почему скупщиков интересует подержанное оборудование?

- К примеру, на <Сибзаводе> был горизонтально-расточной станок американского производства, тоже 45-го года, он единственный держал параметры в своем классе станков, а новые станки эти параметры не держали. Как это ни парадоксально, старое оборудование намного лучше нового. Поэтому иностранцы и скупают в первую очередь старые машины.

У них на родине открываются новые производства,и,соответственно,нужно оборудование, а покупать новое не всегда экономически обоснованно.
Это крупные, тяжелые машины. Например такие, как токарно-карусельные станки диаметром от 2,5 метра и больше. С высотой обработки детали
свыше пяти метров. Их разбирают на части и железной дорогой или пароходами отправляют за границу.

- А кто основные скупщики?

- Китай, Корея, Индия, Германия, Италия, США. Они сейчас ведут активную массовую скупку станков в нашем городе.

- Скупается только иностранное оборудование?

- Существует некоторое деление. Некоторые скупщики предпочитают
только советские машины, а некоторые - иностранные, например чешские и немецкие станки. В последнее время немецкие и итальянские скупщики ищут на омских предприятиях пресс Erfurt и другое оборудование этой фирмы. А советские машины пользуются успехом у китайцев.

Ну а что остается нераспроданным - отправляется на металлолом. Из пяти
тысяч станков на <Сибзаводе> осталось 800 единиц. Около трех тысяч машин ушло в металлолом. В основном, это было узкоспециализированное оборудование, ориентированное на выпуск оригинальных деталей, которые в другом производстве не могут быть применены.

- Их пытались продать, прежде чем списать в утиль?

- Их пытались продать. Но ответственные лица во главе с начальником отдела аренды и оборудования необоснованно завышали цены на оборудование, отпугивая тем самым потенциального покупателя. Хотя,
продав по сходной цене станки, можно было бы выручить за них куда
больше, чем сдав их в металлолом. Очень много уникального оборудования просто погибло. Один горизонтально-расточной станок весом в сто тонн в прошлом году отправили в утиль. За него представители Китая давали около 600 тысяч рублей, но им выставили цену - полтора миллиона рублей. Китайцы ушли, а станок отправили на переплавку, получив за него 250 тысяч рублей.

Если, как при пожаре, срочно спасать то, что мы можем еще спасти,
то оборудование нельзя было спасти. Ведь рабочим нужно платить зарплату, а государству - налоги. Но если быть дальновидным, то эти машины
можно было бы <довести до ума> собственными силами, модернизировать
и продать за серьезные деньги.

Записал Дмитрий КОЛПАКОВ

МНЕНИЕ

Михаил Плетнев, советник генерального директора ОАО <Сибзавод Центр>:

<ДРУГОГО ВЫХОДА НЕ БЫЛО!>

-Три года назад на завод пришла новая команда во главе с господином Титаревым. Предприятие стояло, заказов не было. Задача, поставленная областными властями, - запустить производство. Было решено сократить производственные площади (с 40 до 16 гектар - <БК>) и реализовать некоторое оборудование. Есть три категории оборудования: первая - самое важное -то, что задействовано в производстве, то есть профильное. Вторая - оборудование, находящееся в рабочем состоянии, но непрофияьное, не используемое в производственном цикле. Третье- физически и морально изношенное, находящееся в нерабочем состоянии. Последние две категории <Сибзавод> и реализовал, а вырученные средства были пущены в оборот.
Другого выхода у завода не было. Нужны были деньги для выплаты зарплаты, налогов и оборотных средств. Не только станков стало меньше, но и людей. Во времеиа развйтого социализма на предприятии работало 6,5 тысячи человек, они трудились в три смены. Сейчас на заводе всего 600 человек. Но мы сохранили кадры и оборудование, необходимые для производства сельскохозяйственного оборудования (около 700-800 единиц оборудования - <БК>).

ФАКТ В ТЕМУ

Около года назад НПО <Мостовик> приобрела у обаикротйвшегося <Трансмаша> два станка Berardi. Всего на заводе их было эдте. В 70-х годах мамины закупили в Италии для производства танков. Станки отиосятся к классу стратегических, и, по мнению специалистов, эта сделка ие могла проходить без разрешения регионального Миипромышленности. Никаких возраженйй не высказала комиссия главного управления бронетанковых войск, йахояившаяся а те дни в Омске. В <Мостовике> от комментариев отказались, ио иа <Трансмаше> факт продажи оборудования подтвердили, заметив, что <выручеййые деиги пошли, в том числе, и на погашение долгов
по зарплате>. Райше эти станки использовали для производства танковых башен. Какое примейейие Berardi нашли на <Мостовике> - неизвестно.

БИЗНЕС КУРС № 12, 5 апреля 2006 г.
=== Cut ===

PS Резервирую "наш городок" (тм) для постов про Омск ... ЖB}}}}}}}}

--- писмо из глыби времён