В Англии считают шведскую модель эффективной.

Uncle Sasha написал(а) к All в May 20 15:00:13 по местному времени:

Dear All,


https://inosmi.ru/social/20200519/247450785.html

Об этом вирусе мы знаем очень мало, пишет автор. Но в условиях
неизвестности изоляция - это не выход. Точно так же и внешний мир
становится страшным, когда мы месяцами прячемся в своих домах. Он также
рассказывает, почему "шведский эксперимент" оказался удачным.

The Spectator (Великобритания): Швеция первой предложила альтернативу
карантину - и этот вариант оказался эффективным

Пандемия: Швеция пошла своим путем

19.05.2020111766

Фредрик Эриксон (Fredrik Erixon)

Культура социального дистанцирования влияет на нас странным образом.
Несколько недель назад я получил приглашение на рабочий ужин - не онлайн, а
традиционный. И я не могу припомнить, когда в последний я испытывал такой
внезапный прилив радости. И хотя жизнь в Швеции за последние два месяца
была, как ни странно, нормальной, все мы, по правде говоря, немного
затаились. Многие из нас работали на дому. Первые две недели, признаюсь, я
чувствовал, что жить стала лучше - словно мне неожиданно подарили время. Но
потом мы все погрузились в апатию от того, что в нашей жизни наступила
"пауза". Строить планы на будущее казалось бессмысленным. Встреча с
коллегами стало далекой мечтой. Рабочая встреча за обедом? Конечно же,
встреча только для немногих избранных. Поэтому, получив это приглашение на
рабочий ужин, я почувствовал, словно мне по секрету сообщили пароль,
который позволит мне попасть на древнеримскую вакханалию.

Шведская экономика наконец-то начала восстанавливаться и развиваться
прежними темпами. В Стокгольме на велосипедных дорожках вновь появились
потоки велосипедистов - жителей пригородов, спешащих на работу.
Автопроизводители, в частности, "Вольво" (Volvo), открыли свои заводы, и к
себе в офисы постепенно возвращаются "белые воротнички". В большинстве
организаций, компаний и предприятий разработаны свои собственные правила и
инструкции в целях обеспечения безопасности в условиях пандемии Covid-19 -
и, честно говоря, в большинстве случаев они продиктованы здравым смыслом.
Благодаря им сотрудникам легче соблюдать правила гигиены и не собираться в
большом количестве одновременно в одном месте.

Так что теперь нет поочередного использования рабочих мест - у каждого
теперь есть свое. Тем, кто не может ездить на работу на велосипеде,
разрешается раньше приходить или раньше уходить, чтобы не ездить в
переполненных автобусах и метро. Рестораны развозят на рабочие места
ланч-боксы. Конференц-залы и общие помещения закрыты или оборудованы
перегородками из акрилового стекла. Сотрудники, перенесшие коронавирус,
выполняют дополнительные обязанности. В стокгольмской бухгалтерской фирме,
услугами которой я пользуюсь, один из руководителей, который заразился в
начале марта, теперь в обед развозит на тележке кексы и пирожные.
Сотрудники называют его "мистер антитело", потому что корпоративная
фитнес-программа доставляет ему меньше удовольствия, чем кексы и пирожные,
которые он раздает.

Именно такое рациональное отношение заставило зарубежных наблюдателей
повнимательнее изучить "шведский эксперимент". Мы теперь не просто
маленькая страна-выскочка, которая поступила не как все и отказалась
вводить карантин. Да, мы соблюдаем принцип социального дистанцирования, но
отдельным людям и компаниям предоставлена возможность самостоятельно
решать, как практически организовать работу, и они не обязаны закрывать все
подряд. Таким образом, шведский эксперимент - это, по сути, "изменение
поведения": его целью было убедить людей добровольно изменить свое
поведение, чтобы избежать заражения или заразить вирусом других. И этот
эксперимент оказался удачным.

Все это сейчас имеет большое значение. Шведы на протяжении полутора месяцев
учились "жить с вирусом". "Если мы хотим вернуться в общество, которое нам
не нужно закрывать, Швеция представляет собой модель на будущее", - говорит
исполнительный директор Программы ВОЗ по чрезвычайным ситуациям в области
здравоохранения Майк Райан (Mike Ryan). В Швеции большинство людей, как
правило, не боятся встречаться с другими людьми или находиться там, где
может распространяться вирус: они сокращают опасность, соблюдая социальную
дистанцию. Согласно опросам, более 50% шведов считают, что у них был или
есть коронавирус или что они им заразятся, и только 15% респондентов
считают это маловероятным. Возможно, именно из-за такого отношения к
пандемии многие люди во всем мире считают нас безрассудными и глупыми: мы в
своем обычном, естественном состоянии стали объектом этнографического
изучения. Но благодаря всему, чему мы научились, "живя рядом с
коронавирусом", мы теперь знаем, что выходить из дома дом или отправлять
своих детей в школу неопасно. Люди не должны бояться жить совершенно
нормальной обычной жизнью. Примечательно, что семь из десяти шведов
считают, что их ждет прекрасное светлое будущее.

Желаемый результат принесла и вера в то, что люди прислушаются к советам и
изменят свое поведение. Люди стали реже выходить из дома и меньше
передвигаться, но не до такой степени, чтобы это нанесло сокрушительный
удар по экономике. При моделировании распространения пандемии в расчет не
принималось, что люди откликнутся на просьбу.

Динамика развития ситуации в условиях пандемии Covid-19 в Швеции указывает,
что мы движемся в правильном направлении. В настоящее время в отделениях
реанимации и интенсивной терапии стало больше свободных коек, особенно в
Стокгольме, где после достижения пика заболеваемости число пациентов,
находящихся в реанимации, сократилось почти на 40%. В настоящее время в
отделения реанимации и интенсивной терапии ежедневно поступает немногим
более 10% новых пациентов. Во второй половине апреля рост количества
смертей от коронавируса прекратился и, к счастью, с тех пор наблюдается
тенденция сокращения смертности. Помимо этого, существует еще и такой
показатель, как коэффициент распространения вируса - знаменитое число R,
которое теперь, похоже, в основном управляет процессом Брексита. Нил
Фергюсон (Neil Ferguson - английский математик, автор модели
распространения эпидемий, в частности, пандемии коронавируса - прим.
перев.) и другие специалисты предупреждают нас, что в Швеции коэффициент R
все еще находится в диапазоне от 1,3 до 1,4, то есть, вирус все еще
распространяется экспоненциально. Однако Управление здравоохранения Швеции
(Swedish Public Нealth Agency) приводит совершенно другие данные: с
середины апреля коэффициент R находился на уровне ниже 1, а сейчас он равен
примерно 0,85.

Превышение среднего уровня смертности по-прежнему является причиной
беспокойства зарубежных наблюдателей, которые хотят учиться на опыте
Швеции. Это является проблемой и для шведов. Хотя проводить сравнения и
делать выводы в отношении смертности от коронавируса можно будет не один
год, очевидно, что в Швеции назревает большой скандал: она не смогла
защитить от этого вируса дома престарелых. Жители более чем 50% всех домов
престарелых в Стокгольме инфицированы. В целом по стране почти 75% случаев
смерти от коронавируса приходится на жителей домов престарелых или пожилых
людей, которым оказывается помощь на дому. Возникли какие-то серьезные
проблемы, и что-то пошло не так.

Что здесь происходит? Очевидно, что Управление здравоохранения - и другие
службы - не имели представления об опасности того, что в домах престарелых
персонал может быть переносчиком вируса. В течение длительного времени
персонал домов престарелых и социальные работники, осуществляющие уход за
престарелыми на дому, не имели средств индивидуальной защиты (СИЗ), и как
только они получили современное оборудование, мало кто из них смог им
пользоваться. Кроме того, в шведских домах престарелых живет очень много
пожилых людей, и они поступают туда в очень преклонном возрасте - поэтому,
когда в дом престарелых попадает вирус, многие старики, которые немощны и
имеют слабый иммунитет, могут им заразиться. Добавьте к этому, например,
недостаточную обеспеченность медицинским оборудованием и материалами,
халатность властей в вопросах создания запасов средств, необходимых для
тестирования медицинских работников. То, что подобные проблемы существуют и
в других странах, не может служить утешением. Нам потребовались многие
недели и даже месяцы, чтобы решить все эти проблемы, и некоторые из них до
сих пор полностью не решены.

Борису Джонсону (Boris Johnson) предупреждения Швеции о том, что в домах
престарелых существует опасность заразиться смертельным вирусом и умереть,
не нужны: Великобритании пришлось пройти через гораздо больше серьезные
трудности. Но на примере Швеции он может понять, что люди прислушаются к
рекомендациям о социальном дистанцировании и изменят свое поведение.
Наращивать количество тест-систем и масштабы тестирования надо, равно как и
надо держать на контроле коэффициент распространения вируса. Но в какой-то
момент Британия должна сделать решительный шаг и убедить людей жить
нормальной жизнью. Вполне понятно, что многие британцы не хотят прекращать
режим изоляции и подвергать себя еще большему риску заражения. Об этом
вирусе мы знаем очень мало. Но в условиях неизвестности и неопределенности
изоляция - это не выход. Когда от людей, придерживающихся противоположных
взглядов, мы отгораживаемся культурой, они могут превратиться в хитрых и
коварных типов, вызывающих ужас. Точно так же и внешний мир становится
страшным, когда мы месяцами прячемся в своих домах.



Sincerely yours,

Alex Tihonov



... Не пренебрегайте питием, но и знайте меру.
--- FoxPro 2.60